NOTRE AMBITION

Nous prônons une gestion d’entreprise durable

Kelly Goelens, responsable Audit interne et Conformité

Axes spécifiques et réalisations

profit

Une situation financière saine est le point de départ d'une gestion d’entreprise durable. Nous mettons dès lors tout en œuvre pour accroître notre efficacité et développer de nouvelles techniques et solutions. Nous appliquons les normes d’éthique d’entreprise les plus élevées et nous attendons la même chose de toutes nos parties prenantes. En outre, nous manifestons notre engagement et notre intérêt pour les communautés locales dans lesquelles nous sommes actifs.

Bart Praet et Evelien Craeynest, membres de la task force Échelle de performance CO2

"Le certificat est comme un billet d’entrée à un stade de football. Vous devez faire le maximum pour toujours avoir la meilleure place."

Stimuler les réductions de CO2 dans le secteur de la construction

Un prix compétitif n’est plus le critère déterminant pour obtenir un projet. Aujourd'hui, la durabilité est un aspect essentiel : celui qui présente la meilleure combinaison prix/durabilité est le plus avantagé. Ceci explique l’importance de l’Échelle de performance CO2 : un système de certification utilisé dans les marchés publics pour encourager la réduction des émissions de CO2 dans le secteur de la construction.

Depuis 2013, Jan De Nul est certifié selon l’Échelle de performance CO2. « Nos principaux clients sont toujours plus exigeants. Le certificat est comme un billet d’entrée à un stade de football. Vous devez faire le maximum pour avoir une bonne place et pour la conserver », déclarent Bart Praet et Evelien Craeynest de notre task force Échelle de performance CO2.

« La collaboration avec nos parties prenantes nous incite à innover en permanence. Ce sont elles qui tiennent les commandes : elles déterminent dans quelle mesure elles veulent travailler de manière durable et se tournent donc vers l'échelle de performance CO2. Deux fois par an, nous discutons ensemble des dernières évolutions en matière de réduction des émissions de CO₂ et nous enrichissons mutuellement nos connaissances. De cette manière, nous continuons à jouer un rôle de pionnier. »

Christophe Timmermans, chef de projet au Bénin

“Le rang ou la classe, les croyances ou la couleur, rien de tout cela ne compte lorsque l’on œuvre ensemble pour l'environnement. "

Jan De Nul joue du rock Bénin

Au Bénin, une équipe de Jan De Nul effectue des travaux pour protéger la côte, qui est touchée par l’érosion. Mais le projet ne se limite pas au chantier en tant que tel. L’équipe y a organisé un nettoyage des plages : avec l’aide de 150 bénévoles, elle a ramassé près de 4,5 tonnes de déchets sur les plages. Nous avons également soutenu Rock Bujumbura, une organisation qui initie les jeunes à la musique, en acheminant un grand nombre d’instruments de musique avec notre navire.

« Le projet au Bénin est à mes yeux un symbole de protection innovante des plages de sable blanc, mais aussi de solidarité avec la population locale. Le rang ou la classe, les croyances ou la couleur, rien de tout cela ne compte lorsqu'on est réuni pour ramasser des déchets ou profiter de la musique jouée avec des instruments que nous avons fournis. Il suffit de se joindre à la danse et à la musique rock pour voir de ses propres yeux à quel point ce soutien porte ses fruits », déclare Christophe Timmermans, chef de projet au Bénin.

Éthique d’entreprise.

Jan De Nul veut conserver sa position d’acteur mondial et continuer à la consolider en gérant ses activités comme une entreprise responsable et fiable. Dès lors, nous accordons une grande importance à la conformité et à l’intégrité. Nous observons les normes les plus élevées, conformément à toutes les lois et directives en vigueur, et nous investissons grandement dans une culture où le comportement éthique et la conformité occupent une place centrale.

Pour promouvoir cette culture, nous avons regroupé un ensemble de règles de conduite dans notre Code de conduite, qui est accessible à tous les employés. Tous les collaborateurs, quelle que soit leur fonction, doivent connaître ces règles de conduite et être capables de les transposer dans leurs activités quotidiennes. Nous les aidons à cette fin en organisant des campagnes de sensibilisation et des formations.

Engagement des parties prenantes.

Pour une entreprise internationale telle que Jan De Nul Group, il est crucial d’entretenir de bonnes relations avec les parties prenantes sur tous les marchés. Par conséquent, nous sommes toujours très soucieux de nous concerter et de dialoguer avec toutes nos parties prenantes.

Nous sommes convaincus que cette implication et ces partenariats contribuent aussi positivement à l'innovation et nous aident à gérer les risques et à renforcer nos efforts en matière de durabilité.

Grâce à des enquêtes de satisfaction et des collaborations spécifiques avec nos parties prenantes, nous sommes en mesure d’adapter nos activités et processus d’entreprise à leurs souhaits. 

Dans chaque projet, nous nous efforçons au maximum de coopérer ouvertement avec les communautés locales, dans la limite des possibilités contractuelles. Nous engageons des entreprises locales et des employés locaux et nous tenons toujours compte des besoins et des exigences au niveau local afin de créer de la valeur ajoutée. Une communication ouverte est la clé d'une relation positive.

Jan De Nul Group est en contact avec un large éventail de communautés et de cultures différentes. Et partout dans le monde, nos activités ont un impact sur l'environnement, tant sur le plan social, écologique qu'économique.

Engagement des  communautés locales.

Notre Code de conduite est un engagement fondamental envers nos collaborateurs et nos partenaires.

Programme de conformité

Jan De Nul Group déploie un vaste programme de conformité, dans lequel le Code de conduite occupe une place prépondérante. « Le Code décrit les valeurs et les règles de conduite que les employés, quels que soient leur fonction et leur rôle, et les partenaires commerciaux de Jan De Nul doivent respecter pour travailler et faire des affaires de manière éthique », explique Kelly Goelens, responsable Audit interne et Conformité. « Il constitue aussi un engagement fondamental envers nos collaborateurs et nos partenaires. »

En outre, nous élaborons progressivement des programmes régionaux qui tiennent compte des risques locaux et de la législation locale. Un réseau de responsables locaux de la conformité assurera le contact avec les collaborateurs et les partenaires locaux.

Nous prônons une gestion d’entreprise durable

NOTRE AMBITION

Axes spécifiques et réalisations

"Le certificat est comme un billet d’entrée à un stade de football. Vous devez faire le maximum pour toujours avoir la meilleure place."

Stimuler les réductions de CO2 dans le secteur de la construction

Un prix compétitif n’est plus le critère déterminant pour obtenir un projet. Aujourd'hui, la durabilité est un aspect essentiel : celui qui présente la meilleure combinaison prix/durabilité est le plus avantagé. Ceci explique l’importance de l’Échelle de performance CO2 : un système de certification utilisé dans les marchés publics pour encourager la réduction des émissions de CO2 dans le secteur de la construction.

Depuis 2013, Jan De Nul est certifié selon l’Échelle de performance CO2. « Nos principaux clients sont toujours plus exigeants. Le certificat est comme un billet d’entrée à un stade de football. Vous devez faire le maximum pour avoir une bonne place et pour la conserver », déclarent Bart Praet et Evelien Craeynest de notre task force Échelle de performance CO2.

« La collaboration avec nos parties prenantes nous incite à innover en permanence. Ce sont elles qui tiennent les commandes : elles déterminent dans quelle mesure elles veulent travailler de manière durable et se tournent donc vers l'échelle de performance CO2. Deux fois par an, nous discutons ensemble des dernières évolutions en matière de réduction des émissions de CO₂ et nous enrichissons mutuellement nos connaissances. De cette manière, nous continuons à jouer un rôle de pionnier. »

profit

Une situation financière saine est le point de départ d'une gestion d’entreprise durable. Nous mettons dès lors tout en œuvre pour accroître notre efficacité et développer de nouvelles techniques et solutions. Nous appliquons les normes d’éthique d’entreprise les plus élevées et nous attendons la même chose de toutes nos parties prenantes. En outre, nous manifestons notre engagement et notre intérêt pour les communautés locales dans lesquelles nous sommes actifs.

Éthique d’entreprise.

Jan De Nul veut conserver sa position d’acteur mondial et continuer à la consolider en gérant ses activités comme une entreprise responsable et fiable. Dès lors, nous accordons une grande importance à la conformité et à l’intégrité. Nous observons les normes les plus élevées, conformément à toutes les lois et directives en vigueur, et nous investissons grandement dans une culture où le comportement éthique et la conformité occupent une place centrale.

Pour promouvoir cette culture, nous avons regroupé un ensemble de règles de conduite dans notre Code de conduite, qui est accessible à tous les employés. Tous les collaborateurs, quelle que soit leur fonction, doivent connaître ces règles de conduite et être capables de les transposer dans leurs activités quotidiennes. Nous les aidons à cette fin en organisant des campagnes de sensibilisation et des formations.

Notre Code de conduite est un engagement fondamental envers nos collaborateurs et nos partenaires.

Programme de conformité

Jan De Nul Group déploie un vaste programme de conformité, dans lequel le Code de conduite occupe une place prépondérante. « Le Code décrit les valeurs et les règles de conduite que les employés, quels que soient leur fonction et leur rôle, et les partenaires commerciaux de Jan De Nul doivent respecter pour travailler et faire des affaires de manière éthique », explique Kelly Goelens, responsable Audit interne et Conformité. « Il constitue aussi un engagement fondamental envers nos collaborateurs et nos partenaires. »

En outre, nous élaborons progressivement des programmes régionaux qui tiennent compte des risques locaux et de la législation locale. Un réseau de responsables locaux de la conformité assurera le contact avec les collaborateurs et les partenaires locaux.

Christophe Timmermans, chef de projet au Bénin

Engagement des parties prenantes.

Pour une entreprise internationale telle que Jan De Nul Group, il est crucial d’entretenir de bonnes relations avec les parties prenantes sur tous les marchés. Par conséquent, nous sommes toujours très soucieux de nous concerter et de dialoguer avec toutes nos parties prenantes.

Nous sommes convaincus que cette implication et ces partenariats contribuent aussi positivement à l'innovation et nous aident à gérer les risques et à renforcer nos efforts en matière de durabilité.

Grâce à des enquêtes de satisfaction et des collaborations spécifiques avec nos parties prenantes, nous sommes en mesure d’adapter nos activités et processus d’entreprise à leurs souhaits. 

Dans chaque projet, nous nous efforçons au maximum de coopérer ouvertement avec les communautés locales, dans la limite des possibilités contractuelles. Nous engageons des entreprises locales et des employés locaux et nous tenons toujours compte des besoins et des exigences au niveau local afin de créer de la valeur ajoutée. Une communication ouverte est la clé d'une relation positive.

Jan De Nul Group est en contact avec un large éventail de communautés et de cultures différentes. Et partout dans le monde, nos activités ont un impact sur l'environnement, tant sur le plan social, écologique qu'économique.

Engagement des  communautés locales.

“Le rang ou la classe, les croyances ou la couleur, rien de tout cela ne compte lorsque l’on œuvre ensemble pour l'environnement. "

Jan De Nul joue du rock Bénin

Au Bénin, une équipe de Jan De Nul effectue des travaux pour protéger la côte, qui est touchée par l’érosion. Mais le projet ne se limite pas au chantier en tant que tel. L’équipe y a organisé un nettoyage des plages : avec l’aide de 150 bénévoles, elle a ramassé près de 4,5 tonnes de déchets sur les plages. Nous avons également soutenu Rock Bujumbura, une organisation qui initie les jeunes à la musique, en acheminant un grand nombre d’instruments de musique avec notre navire.

« Le projet au Bénin est à mes yeux un symbole de protection innovante des plages de sable blanc, mais aussi de solidarité avec la population locale. Le rang ou la classe, les croyances ou la couleur, rien de tout cela ne compte lorsqu'on est réuni pour ramasser des déchets ou profiter de la musique jouée avec des instruments que nous avons fournis. Il suffit de se joindre à la danse et à la musique rock pour voir de ses propres yeux à quel point ce soutien porte ses fruits », déclare Christophe Timmermans, chef de projet au Bénin.

Kelly Goelens, responsable Audit interne et Conformité

Bart Praet et Evelien Craeynest, membres de la task force Échelle de performance CO2